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PMS以目標為導向，更加注重基于目標的過程管控，以確保KPI目標的達成。通過系統(tǒng)實現目標管理、計劃編制、執(zhí)行反饋、看板管理，確保每人、每天、每事能夠落到實處。通過過程管控，使企業(yè)的執(zhí)行力得到全面提升。